Hơn 30 năm qua, lịch sử phát triển của Trường Cao đẳng Du lịch Hà Nội đã chứng tỏ rằng công tác hợp tác và quan hệ quốc tế là một trong những con đường quan trọng nhất để chúng ta trưởng thành như ngày nay.
Đặc trưng chung của công tác QHQT trong giai đoạn đầu là :
1) Các nước XHCN là đối tác coi như duy nhất của chúng ta và chúng ta thụ động tiếp nhận sự giúp đỡ của các nước anh em.
2) Các Nghị định thư ký cấp nhà nước là khuôn khổ chính cho mọi hoạt động hợp tác giữa chúng ta với các nước.
Trong khi đó, từ đầu những năm 90 đến nay, khi thực hiện mở cửa trong lĩnh vực GD&ĐT, trường ta đã chủ động tiếp xúc với thế giới bên ngoài, nhất là các nước phương Tây, các tổ chức quốc tế.... Các loại hình hợp tác cũng đa dạng hơn, không chỉ có hình thức Nghị định thư mà còn có cả Chương trình, dự án; các bên tham gia cũng ngày càng đa dạng gồm cả song phương và đa phương. Hơn nữa, phía Việt nam chúng ta đã dần chủ động hơn trong hợp tác.
Trong giai đoạn này, Trường Cao đẳng Du lịch Hà Nội đã thực hiện được nhiều dự án lớn nhỏ, chúng ta cũng đã thiết lập quan hệ hợp tác với các trường, viện và các tổ chức quốc tế. Số lượt khách ra vào công tác ngày càng tăng.
Thông qua các Dự án và Chương trình hợp tác với đối tác nước ngoài, chúng ta đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ giảng dạy và nghiên cứu (tuy còn mỏng về số lượng và chưa đồng đều về chất lượng) có khả năng trở thành đối tác tin cậy của phía nước ngoài không chỉ trong đào tạo, mà còn cả trong tư vấn và nghiên cứu; bên cạnh đó, trình độ đội ngũ cán bộ quản lý của ta cũng dần được nâng cao hơn cho phù hợp với yêu cầu mới. Không chỉ đào tạo cho trường, các chương trình hợp tác của ta còn giúp đào tạo nguồn cán bộ cho nhiều viện, trường, cơ quan khác ở Việt nam.
Nói một cách tổng quát, thành quả to lớn nhất mà chúng ta đạt được, kể từ khi thực hiện chính sách mở cửa trong lĩnh vực GD&ĐT, là nâng cao vị thế và uy tín của trường cả trong và ngoài nước, cả thế và lực của ta đều mạnh hơn trước. Thông qua các chương trình hợp tác, chúng ta đã:
1. Tăng cường năng lực đội ngũ (thông qua các chương trình đào tạo, bồi dưỡng giáo viên và cán bộ quản lý)
2. Xây dựng các chương trình đào tạo mới phù hợp với cơ chế kinh tế mới.
3. Nâng cao một bước năng lực vật chất của trường
4. Chúng ta cũng đã mở rộng phạm vi quan hệ hợp tác sang nhiều nước trên thế giới và với nhiều tổ chức quốc tế.́
PHÁT TRIỂN QUAN HỆ HỢP TÁC QUỐC TẾ
1. Phương hướng cơ bản nhất trong lĩnh vực HTQT từ nay đến 2010 là phấn đấu hội nhập thành công và toàn diện với các nước trong khu vực về đào tạo, NCKH, trao đổi chuyên gia và sinh viên; đồng thời từng bước hội nhập với các đối tác trình độ cao. Phương châm là thực hiện đa phương đối tác, đa dạng loại hình hợp tác, tranh thủ mọi nguồn lực.
Mục tiêu xuyên suốt thời kỳ này là tranh thủ tối đa, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực bên ngoài đi đôi với khai thác cao nhất tiềm năng, thế mạnh của trường nhằm đưa trường Cao đẳng Du lịch Hà Nội trở thành trường được quốc tế công nhận.
Trước mắt, từ nay đến 2010, công tác QHQT của trường phấn đấu:
1) Hội nhập (liên thông) một số chương trình đào tạo, một số môn học với các nước trong khu vực;
2) Thúc đẩy sự hội nhập của đội ngũ cán bộ, giảng viên, nhà nghiên cứu thông qua việc tăng cường sự tham gia của trờng trong các hội thảo, hội nghị quốc tế; mạnh dạn tổ chức các hội thảo, hội nghị quốc tế tại trường;
3) Chủ động tiếp nhận và xây dựng một số chương trình đào tạo mới; thúc đẩy ảnh hởng tích cực của các chương trình hợp tác có chất lượng cao đối với chương trình đào tạo chung của trường.
2. Về giải pháp
1) Thiết lập các nhóm làm việc tình thế nhằm:
a) Tư vấn cho trường về những ưu tiên trong hội nhập đào tạo và nghiên cứu khoa học, cách thức tiến hành, bước đi
b) Xây dựng các dự án tìm tài trợ và triển khai cụ thể từng chương trình hợp tác, sau khi đã được lãnh đạo trường thống nhất, v.v...Tiến tới tăng cường sự tham gia của các Khoa, các đơn vị trong trường vào quá trình chuẩn bị và xúc tiến hội nhập này.
2) Quy hoạch lại cơ sở vật chất của trường theo hướng dành riêng một khu vực với trang thiết bị đạt tiêu chuẩn quốc tế cho hoạt động QHQT về đào tạo và nghiên cứu.
3) Thành lập Quỹ NCKH - QHQT phục vụ cho việc mở rộng trao đổi giáo viên, nhà nghiên cứu và các chương trình hợp tác đào tạo.
4) Tăng cường năng lực vật chất và đội ngũ cho Phòng NCKH - QHQT để đáp ứng yêu cầu của tình hình mới.